Elections municipales 2026

Le Conseil municipal d’Hautmont a été installé après les élections de mars 2026. Stéphane Wilmotte a été réélu maire lors de la séance d’installation le 20 mars 2026. Il constitue l’organe central de décision de la commune et œuvre pour l’intérêt général.

Résultats du scrutin

Avec 4 867 votants sur 9 652 inscrits, le taux de participation a atteint 50,42 %, un chiffre conforme à la moyenne nationale des communes de taille comparable. Parmi les 33 conseillers élus, 6 sièges reviennent aux groupes d’opposition.

Suite au scrutin, Stéphane Wilmotte a été réélu maire, entouré de ses 9 adjoints, confirmant la continuité du projet municipal pour la ville.

Divers

Elections municipales 2026 – tableau des résultats 1er tour

Mars 2026
Français
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Enjeux et priorités pour la mandature 2026‑2032

Le nouveau conseil municipal Hautmont a désormais la responsabilité de prendre des décisions sur les projets structurants de la ville.

Faire venir 10 nouveaux médecins généralistes et spécialistes (dentistes, dermatologues…).
Lancer un plan de prévention et de sensibilisation à la santé, en partenariat avec les acteurs médicaux, le CCAS et les maisons de quartier via des ateliers.
Poursuivre le projet d’extension du centre hospitalier.

Doubler les effectifs, soit 14 agents de police municipale.
Être plus présent sur le terrain, notamment auxentrées/sorties des écoles.
Lutter contre les délits routiers, les rodéos urbains, les stationnements abusifs et les dépôts sauvages.
Créer une équipe de médiation urbaine pour davantage de prévention.

Faire venir de nouvelles enseignes (Cultura, Boulanger…) pour créer 250 emplois supplémentaires.
Mettre en place une aide financière à la mobilité pour le permis de conduire.
Réserver des places en halte-garderie pour faciliter le retour à l’emploi des parents.
Créer un réseau professionnel pour aider les jeunes à trouver des stages et des emplois.

Mettre en place un dispositif « Voisins bienveillants »
Organiser des repas intergénérationnels dans les cantines scolaires.
Renforcer l’accompagnement du CCAS.
Créer des espaces de rencontre.
Mettre en place une brigade de bénévoles au service des séniors (courses, sorties…).
Organiser un séjour gratuit par an et par sénior.
Développer les ateliers de formation au numérique (utiliser un smartphone, éviter les arnaques, se connecter à ses droits, garder le lien avec la famille).
Mettre en place des ateliers prévention et de santé.

100 % des routes rénovées : s’engager à terminer la rénovation de toutes les rues.
Mettre en place des dispositifs pour limiter la vitesse (plateaux, chicanes, radars pédagogiques).
Créer des parkings pour désengorger les rues des quartiers les plus denses.
Aménager des pistes cyclables.

Poursuivre et accélérer le développement des logements sociaux avec nos partenaires bailleurs.
Renforcer la lutte contre la vacance et l’insalubrité (permis de louer généralisé, sanctions renforcées).
Créer un logement intergénérationnel : un même bâtiment pour personnes handicapées, jeunes et séniors, favorisant entraide et mixité.
Logements à venir : 87 au port, 52 à la friche Paquet, 37 rue Gambetta, 26 rue Carion, 24 rue de Boussières et 51 à l’Abbaye avec Histoire & Patrimoine.

Organiser des classes vertes gratuites pour les écoles.
Développer des cours d’anglais dans les écoles.
Organiser des colonies de vacances et sorties aux parcs d’attraction pour les adolescents.
Créer un passeport municipal du jeune citoyen, proposé dès l’école primaire, valorisant les compétences acquises en civisme, connaissance de la ville, secourisme, prévention du harcèlement et usages du numérique et de l’intelligence artificielle.

Proposer une brigade propreté composée de bénévoles.
Lutter contre les problèmes de voisinage : nuisances sonores, dépôts sauvages, haies et terrains non entretenus, stationnements gênants sur la voie publique.
Verbaliser les propriétaires de chiens qui ne ramassent pas les déjections de leur animal sur la voie publique.
Lutter contre les dégradations de biens publics.
Participer au World Cleanup Day.

Accompagner le promoteur de l’Abbaye, Histoire & Patrimoine, pour finaliser les travaux et redonner vie au site.
Terminer le chantier de l’église.
Sauver la salle Roland et en faire un lieu de mémoire industriel et culturel en hommage à la Ville aux cent cheminées.

Créer une foncière commerciale municipale : la ville achète, rénove et loue les locaux commerciaux à des loyers adaptés, pour attirer des commerçants de proximité.
Mettre en place des aides à l’installation (loyers progressifs, accompagnement administratif, communication) pour les nouveaux commerces.
Mettre en place une foire commerciale pour valoriser les
artisans et commerçants.

Rénover la salle Steinmetz, les salles de tennis Dembiermont et Pirard.
Renforcer l’accompagnement de l’ASH (plus de 400 enfants) et créer une académie de football pour les jeunes talents.
Développer les Écoles Municipales de Sports (plus de disciplines, plus de créneaux, ouverture à de nouveaux publics).
Créer un pass’sport pour aider les jeunes à faire du sport.
Rénover le boulodrome et accompagner la création d’une école de pétanque.
Développer le sport sur ordonnance.
Retour de 2 événements emblématiques : les « Dix Miles des Hauts Monts » (course à pied) et les « 24 Heures d’Hautmont » (épreuve cycliste).

Créer une école de théâtre.
Créer un partenariat avec le Manège.
Moderniser le matériel scénique, son et image dans la salle de spectacle du centre culturel.

Développer des animations dans tous les quartiers.
Renforcer les aides aux associations et les accompagner dans la recherche de sponsors et mécènes.
Créer une Maison des associations pour mutualiser locaux et services. Poursuivre le Corso, Village de Noël, guinguettes et forum des associations.
Obtenir la labellisation « Guide Asso’c d’excellence » pour valoriser le dynamisme associatif d’Hautmont.

Mettre en place un dispositif d’accueil sécurisé en lien avec la police municipale.
Développer des solutions de logement d’urgence pour mettre à l’abri rapidement.
Lutter contre le harcèlement scolaire.
Désigner un élu référent chargé de suivre ces sujets, coordonner les partenaires et rendre compte régulièrement des actions menées.

Terminer la mise en accessibilité des bâtiments communaux.
Poursuivre les recrutements et formations permettant l’inclusion.
Favoriser la circulation des personnes à mobilité réduite.

Une deuxième navette dans le centre-ville et dans les quartiers.
Reconstruire une piscine.
Créer une maison de la formation et de l’orientation à l’Espace Chauwel.
Développer le pôle gare.
Transformer l’ancien centre d’hémodialyse en pépinière d’entreprises et redynamiser la rue Marcel Aimé.
Créer un parc « Madelgaire » – avec des jeux pour enfants, ferme pédagogique, activités familiales – à côté du pont SNCF.
Transformer l’ancienne piscine.
Installer les annexes de la mairie en centre-ville.
Développer le street, la photo et la vidéo.

Séance d'installation

La séance d’installation du Conseil municipal s’est tenue le vendredi 20 mars 2026 au Centre culturel d’Hautmont. Consultez la liste des délibérations examinées ainsi que la vidéo de la séance.

Voir le compte-rendu